Antes de presidir la Confederación de Empresarios de Cádiz en el 2001, Miguel González Saucedo ya formaba parte de su Comité Ejecutivo y presidía la Asociación de Empresarios de Materiales de la Construcción desde el año 1991. Es director gerente del grupo de la empresa familiar Viprén, industria de los prefabricados, comercio de materiales y sectores de ganadería selecta, agricultura, acuicultura y servicios, y está dedicado a la vida empresarial y decidido a mejorar su desarrollo en la provincia.

La CEC lleva más de treinta años ayudando al tejido empresarial de la provincia, ¿qué ha cambiado en tanto tiempo?
Evidentemente, en estos últimos 30 años la provincia de Cádiz ha mejorado bastante, se ha avanzado en aquellos factores que inciden en el desarrollo socioeconómico- las infraestructuras son un buen ejemplo- y, además, se ha crecido en número de empresas. Estas empresas, además, tienen una mentalidad distinta, pues saben que ahora desarrollamos nuestra actividad en un contexto global, en el que las nuevas tecnologías tienen un gran peso. También se ha producido en estos años un importante cambio social en lo referente a la percepción de la figura del empresario. Los cambios son evidentes y ahora toca trabajar para minimizar en la medida de lo posible los efectos de la crisis económica y retomar la senda del crecimiento que veníamos experimentando antes de esta crisis. Y en cuanto a la CEC, también ha ido adaptándose a los cambios y a las nuevas necesidades en estos 30 años y, valga como ejemplo, el crecimiento experimentado tanto territorialmente como en lo que representación se refiere.   

¿Qué es exactamente la CEC y qué objetivos tiene?
La Confederación de Empresarios de la provincia de Cádiz es una organización empresarial de carácter privado y sin ánimo de lucro que nace en 1978  y sus objetivos se resumen en la defensa de los intereses de los empresarios, el compromiso con el desarrollo socioeconómico de la provincia de Cádiz, el fomento del espíritu emprendedor y la prestación de servicios empresariales competitivos.

¿Cuántas empresas forman parte de ella?
La CEC engloba a más de 150 asociaciones de carácter tanto sectorial como territorial, las cuales a su vez representan aproximadamente a unas 16.000 empresas gaditanas. En cuanto a ese crecimiento que decíamos, hemos pasado de representar a 4 asociaciones en sus inicios a más de 150 en la actualidad y, de tener una sóla sede, a las 12 con las que cuenta ahora, repartidas por las principales comarcas de la provincia.

¿Cómo funciona y qué servicios ofrece a sus asociados?
La CEC es un referente empresarial en la provincia de Cádiz y está presente en todos los foros de interés económico, social y cultural de la provincia, lo que la convierte en la interlocutora válida ante la administración. De hecho está representada en más de 140 organismos de la administración central, autonómica y local. También juega un importante papel negociador con los sindicatos de la provincia, participando de forma activa en la negociación de los convenios colectivos. Los servicios que ofrece a los asociados son: formación, asesoría jurídica y laboral, asesoría económica, fiscal y financiera, asesoramiento en creación y financiación de empresas, en innovación y nuevas tecnologías, en medio ambiente, unidades para fomentar la calidad y la seguridad en la industria, prevención de riesgos laborales, entre otros.

Con el contexto económico y laboral en el que nos encontramos, ¿cuál es la prioridad de la Confederación?
Ayudar a las empresas, defendiendo sus intereses y contribuyendo a que sean más competitivas a través de la prestación de servicios.  También la CEC trabaja para fomentar la cultura emprendedora de forma que logremos más empresas en la provincia y, por tanto, mayor generación de riqueza y empleo. Se trata de trabajar para que las semillas den su fruto y ese quehacer pasa por cuestiones como la reivindicación de unas mejores infraestructuras, una mayor dotación de suelo industrial, una mayor agilidad por parte de las administraciones o la prestación de servicios altamente competitivos, por citar algunos ejemplos. En definitiva, de todas aquellas cuestiones que favorezcan un adecuado desarrollo de la actividad empresarial.

En estos momentos tan difíciles y complicados, la Confederación está atenta a las necesidades de las empresas de la provincia, adelantándose a ellas y trasladando estas necesidades a las administraciones a la vez que tratamos de mejorar la prestación de los servicios que ya he mencionado. Sin olvidar, además, otra serie de actuaciones fundamentales para la CEC  como nuestro compromiso firme hacia una cuestión como la Responsabilidad Social (con iniciativas como los Premios a la integración laboral de personas con discapacidad o el Certamen Internacional de Artes Plásticas de la CEC, por citar algunas), las Comisiones de Trabajo de la CEC, las publicaciones que cada año editamos para ofrecer información de utilidad a los empresarios, como es el Informe de los Tributos locales…En definitiva son muchas las actuaciones y nuestro reto es hacerlo cada vez mejor y para ello la CEC ha elaborado un Plan Estratégico y está inmersa en el proceso de certificación de calidad de sus servicios empresariales.

¿Qué proyectos tienen previsto cumplir para ello?
Son muchos, pero me gustaría destacar un tema de especial trascendencia como es el de la innovación. Hay que hacer de la necesidad, virtud. Y la crisis, si algo tiene de positivo, quizá sea la de revisar modelos que han podido quedarse obsoletos, hacer una especie de “examen de conciencia” dentro de nuestras empresas. Así que hemos puesto en marcha muchas iniciativas (El Círculo de Innovación de i+CEC, los Premios Cádiz Innova, etc.) para trasladar a los empresarios la importancia de generar valor añadido a través de la innovación y poder competir en el contexto global de los mercados. También, les informamos, asesoramos y orientamos acerca de todas las cuestiones que deben tener en cuenta en el desarrollo de su actividad. Esto, en lo que se refiere a los servicios, que son muchos y difíciles de resumir.

En cuanto a la defensa de los intereses empresariales, la CEC se hace eco de las necesidades de las empresas de la provincia y se encarga de trasladarlas a la administración. Un ejemplo, en este caso, es el Análisis de Coyuntura Socioeconómica elaborado por la CEC estos dos últimos años con el fin de de conocer las consecuencias de la crisis sobre nuestro tejido productivo y trasladar las principales reivindicaciones de los empresarios ante estas difíciles circunstancias.

Uno de esos acuerdos concierne a nuestra revista, ¿en qué consiste y cómo se valora este Acuerdo Marco con Parques Empresariales?
Este acuerdo es enormemente positivo ya que establece redes de cooperación que es fundamental en estos momentos de crisis. Se trata, ni más ni menos, que de generar sinergias y estamos especialmente satisfechos porque, en este caso, lo hacemos en un tema vital para las empresas como es el del suelo industrial. De hecho, la CEC edita una Guía del Suelo Industrial de la provincia de Cádiz, disponible en su página web y periódicamente actualizada. Creo que es muy importante que los medios de comunicación recojan las peticiones y necesidades de las empresas gaditanas en esta materia y que, a su vez, las empresas podamos contar una publicación que les sirva tanto de escaparate como de fuente de información acerca del suelo industrial y de todas las actuaciones que se llevan a cabo en esta materia.